 |
| まず「新卒採用プロジェクト」を社内に立ち上げることからスタートします。プロジェクトの最終目標は、＜企業が欲しい人材を「採りきる」＞ということ。同時に、長期にわたるプロジェクトの運営を通じて、メンバーの幹部（候補）社員としての意欲と自覚を高め、企業と自らの成長への実践力を高めることが期待されます。 |
|
|
プロジェクトを発足するステージです。プロジェクト全体のビジョンを理解したうえで、適したメンバーを選んでいただきます。 |
|
|
|
プロジェクトを発足するステージです。プロジェクト全体のビジョンを理解したうえで、適したメンバーを選んでいただきます。 |
|
|
|
|
このステップでは、プロジェクトを成功へ導くための「基礎的なマインド」を醸成します。 |
|
|
|
このステップでは、ミーティングやロールプレイングなどの実践準備を通して、
「採用力」＝「人間力」の強化を図ります。 |
|
|
|
実際の採用の現場では、面接ひとつとっても「学生をいかに引きつけ、啓蒙し、説得するか」を
実践しなければなりません。これらの活動全体を通して「帰属意識」「目標意識」
そして「人間的魅力」を培っていきます。 |
|
|
|
|
|
