ヒアリング

私たちの考える新卒採用は、目先の人員補充ではなく、会社ビジョンや理想の組織づくりを実現するためのプロセス。5年後、10年後、20年後を見据えてどのような会社にしたいか、事業展開をしたいか、まずは将来についての想いをヒアリングさせて頂きます。その上で、採用職種や人数、求める人物像を明確にし、具体的な戦略を立てていきます。

企画立案・ご提案

業種、採用職種、採用人数、求める人物像、立地など、あらゆる観点から、貴社に最適な採用活動プランを企画立案します。中小企業が採用できない最大の理由は何だと思いますか？待遇？給与？休日？福利厚生？いいえ、違います。学生が貴社のことを知らないことです。貴社の人事部に成り代わって、独自のノウハウとマンパワーでとにかく貴社の存在を一人でも多くの学生に知ってもらい、確実に集客する提案をさせて頂きます。

活動準備

採用活動に必要なパンフレットやHPの制作、広告媒体の原稿作成を行います。ここではどのような採用コンセプトにするかが重要です。アピールするためだけに風呂敷を広げて集めても、ギャップで辞めてしまうのは本末転倒。かといって、夢やビジョンがなく、現実だけを伝えていても入社したいと思う人材はいないでしょう。大変さや会社の課題を伝えつつも、将来のビジョンや人材にかける想いを発信することが重要です。新卒は貴社の今ではなく、未来を想像して会社選びをします。

母集団の形成

本格的な採用活動が始まれば、貴社に興味のあるターゲット学生に会っていただくための戦略的な活動を行います。実際に学生を集めるための動きは、日々の地道な作業の積み重ねです。効率や要領だけでは絶対に無理です。1件の電話をするにしても、学生の志向やタイプを見極め、貴社の魅力を伝えます。1件のＤＭを送るにしても、対象学生の学部学科、性別、エリア、志望に合わせて、件名や文章の中身を変更し、開封率を上げます。1件の資料を送るにしても、学生が魅力に感じるリクルートパンフレットを作成し、説明会参加の動機づけを行います。これはあくまで一例ですが、独自のノウハウとマンパワーで確実な母集団形成を行います。

説明会～選考

「説明会を実施する時間が取れない」、「選考中に学生と連絡が取れなくなる」これらは中小企業のよくある悩みの一例です。そこで貴社の人事部として会社説明会や選考会のプロデュース・運営サポート、状況に応じて代行業務まで実施し、一人でも多くの学生と会える機会を創出します。また説明会や選考会では、学生を惹きつけることが最も重要です。貴社の魅力や将来のビジョン、人材にかける想い、熱意を全力で伝えてもらい、採用活動の成功を目指します。

内定～フォロー

少人数の採用がメインの中小企業では、「内定出し」のタイミングと演出は非常に重要です。貴社の人事部として、学生とのやり取りを電話で繰り返し、就活状況や志望度を都度ヒアリングします。その状況を貴社にフィードバックし最適な採用フローや内定出し方法をアドバイスします。迷っている学生がいる場合はその学生を採り切る為のプランや食事会等を企画します。内定後は集合研修できめ細かなフォローを実施し、入社後の早期戦力化を図ります。