人材教育事業

階層別・課題別研修プログラム

企業の抱える課題にピンポイントで対応する

「らしさ」と「ならでは」を融合し、課題解決の武器となるプログラムをご提案!

「企業は人なり。組織は人の組み合わせなり」企業の成長は、個の成長なしには考えられません。
若手社員には若手社員の、中堅社員には中堅社員の、管理職には管理職の、「らしさ」が求められます。
つまり、役職ごとに求められる一般的な役割を認識する必要があります。と同時に「その企業ならでは」も求められます。階層別研修では、「らしさ」と「ならでは」を融合したきめ細かい研修プログラムをご提案します。
また、役割認識ができていても、その役割を発揮していく上で必要なスキルや技能が不足していては成果はあがりません。課題別研修では、課題解決の武器となるさまざまな研修プログラムをご提案します。

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  • ■ウィルグラム

    自己発見・自己成長のためのツールです。この結果をもとに各自の考えや感情の傾向を知り、長所は活かし、足りないところは補うための教育を行います。

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  • ■CUBIC

    「採用時におけるミスマッチをなくす」ための適性診断ツールです。受験者の言葉には現われてこない性格、仕事に対する姿勢などを数値化し分析します。

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  • ■ミステリーショッピング

    売る側とお客さまとの間に生じているギャップを見つけ出し、サービスの向上や改善、ホスピタリティを高め、顧客の満足度を向上させるための取り組みです。

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